6 conseils pour mettre en place un logiciel de management des idées

6 conseils pour mettre en place un logiciel de management des idées

C’est souvent à partir des idées de ses collaborateurs que l’on peut améliorer bon nombre de choses à l’intérieur d’une entreprise, d’une business-unit ou d’un service.
Toutefois, encore faut-il savoir comment les gérer, faire les suivis adéquats et s’assurer d’encourager tous les salariés à participer. Manager des idées va d’ailleurs bien au-delà de la simple collecte.
C’est un travail qui implique les salariés pour améliorer les idées existantes, mesurer leur engouement et transformer des idées en projets à forte valeur ajoutée.
Pour y parvenir, il faut donc un peu de méthode. En général, les logiciels d’idéation sont assez simples à mettre en place, mais une bonne stratégie reste nécessaire pour que la transformation des idées en projets soit facilitée. Pour en savoir plus, voici 6 conseils et bonnes pratiques pour réussir votre implémentation.
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Qu’est-ce qu’un logiciel d’intelligence collective ?

Qu’est-ce qu’un logiciel d’intelligence collective ?

Les marketeurs travaillent avec des CDP, CMS et DMP pour gérer leurs activités digitales. 
Les financiers gèrent la comptabilité et l’analyse financière avec des ERP et des plateformes bancaires.
Les commerciaux suivent leur performance depuis une CRM partagée.
Et les professionnels de l’innovation, alors ? Eux aussi ont aussi besoin d’un outil dédié pour travailler avec les salariés de l’entreprise. Un logiciel d’intelligence collective est une plateforme qui permet de gérer au quotidien les idées qui peuvent faire la différence pour accélérer la croissance d’une entreprise. 
Et c’est même un peu plus que cela. Explications. (suite…)

Les outils de l’intelligence collective au service de l’innovation de votre entreprise

Les outils de l’intelligence collective au service de l’innovation de votre entreprise

L’un des outils les plus développés de l’intelligence collective est incontestablement le digital. Aujourd’hui, il est nécessaire de “connecter” les salariés entre eux, de créer un accès à l’information qui soit fluide et compréhensible par tous.
Les logiciels de mise en relation entre les différents acteurs d’une entreprise s’attachent à améliorer certains points nécessaires au bon fonctionnement de la structure (communication, organisation, stratégie, etc.).

Oubliez les 4 réunions d’équipe par an ou la boîte à idée posée dans la cafétéria : grâce à ces nouveaux outils, la communication se fait plus pro-active.
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Pourquoi mettre en place un challenge d’idée dans votre entreprise ?

Pourquoi mettre en place un challenge d’idée dans votre entreprise ?

La plus grande force d’une entreprise est sa capacité à créer de nouvelles idées. Dans l’innovation se joue l’avenir d’une structure, qui ne pourrait sans doute perdurer dans le temps sans une philosophie d’entreprise basée sur la recherche de la nouveauté. Instaurer un challenge d’idée au sein de votre entreprise est un moyen ludique pour faire rayonner l’intelligence collective. (suite…)

L’intelligence collective au service de l’innovation de votre entreprise

L’intelligence collective au service de l’innovation de votre entreprise

Vous n’êtes pas le seul – ou la seule – à vous demander pourquoi vous n’avez pas trouvé le moyen de compiler toutes ces idées géniales de votre entreprise pour en extraire la substantifique moelle, celle qui va enfin vous permettre de prendre ces parts de marché, réduire vos coûts, améliorer la qualité de vos services… Ce ne sont pas les idées qui manquent, c’est clair ! mais plutôt la capacité à les mettre en oeuvre !

L’un des outils les plus développés de l’intelligence collective est incontestablement le digital. Aujourd’hui, il est nécessaire de “connecter” les salariés entre eux, de créer un accès à l’information qui soit fluide et compréhensible par tous. Les plateformes de mise en relation entre les différents acteurs d’une entreprise s’attachent à améliorer certains points nécessaires au bon fonctionnement de la structure (communication, organisation, stratégie, etc.) et constituent une grande opportunité dans le projet d’un challenge d’innovation par exemple.

Oubliez les 4 réunions d’équipe par an ou la boîte à idée posée dans la cafétéria : grâce à ces nouveaux outils, la communication se veut plus proactive. (suite…)

Qu’est-ce que l’intrapreneuriat ?

Qu’est-ce que l’intrapreneuriat ?

Et si l’intrapreneuriat était la clé du succès des entreprises de demain ?
Conceptualisée au cours des années 1970, la notion d’intrapreneuriat – bien qu’intégrée à la terminologie marketing – est encore peu répandue. Confondue, à tort, avec celle “d’entrepreneuriat”, cette idée est pourtant bien différente et revêt des avantages que nous nous proposons de lister.
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Intelligence collective en entreprise : de quoi parle-t-on vraiment ?

Intelligence collective en entreprise : de quoi parle-t-on vraiment ?

Choisir d’ajouter les capacités individuelles à une performance commune est tout l’enjeu de l’intelligence collective. Les entreprises, les associations, les équipes sportives poursuivent un but commun qu’elles espèrent atteindre via le rassemblement de leurs compétences.

De cette nouvelle organisation naît la quintessence d’une réflexion efficace et d’un savoir nouveau. Mais comment s’explique exactement l’intelligence collective aujourd’hui ? Qui en sont les acteurs ? Comment la penser à l’heure du bouleversement technologique ?

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